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samedi 6 août 2022

Costa Rica pitaya


Approche coût/Approche coût :
Dans l'évaluation immobilière, l'approche du coût est l'une des trois méthodes d'évaluation de base. Les autres sont l'approche du marché, ou l'approche de comparaison des ventes, et l'approche du revenu. La prémisse fondamentale de l'approche des coûts est qu'un utilisateur potentiel de biens immobiliers ne paiera pas, ou ne devrait pas, payer plus pour une propriété qu'il en coûterait pour construire un équivalent. Le coût de la construction moins l'amortissement, plus le terrain, est donc une limite, ou du moins une mesure, de la valeur marchande. Il y a quelques hypothèses assez importantes intégrées ici. L'un des éléments de base est qu'il existe une offre suffisante de terrains constructibles pour que la construction soit une alternative viable à l'achat d'une propriété existante. Dans certaines parties du monde aujourd'hui, y compris aux États-Unis, il existe des zones qui sont soit si pleinement développées, soit si restrictives dans leurs approbations de planification, que la nouvelle construction n'est pas une option en raison de la rareté des terres. Une question connexe est de savoir si le bâtiment en question est quelque chose qui serait effectivement reconstruit sur ce marché. Si la tendance du développement favorise, disons, l'entreposage à grand volume, est-ce que quelqu'un envisagerait de construire une usine de fabrication à plusieurs étages ? Si la tendance est aux immeubles en copropriété à haute densité, est-ce que quelqu'un envisagerait de construire une maison individuelle? Le coût de construction d'un bâtiment obsolète n'est pas considéré comme pertinent par rapport à la valeur marchande. Il existe d'autres questions méthodologiques qui peuvent être problématiques. Comment estimez-vous le coût? Est-il basé sur la reproduction d'une réplique exacte ou quelque chose qui est jugé fonctionnellement équivalent ? Pouvez-vous même estimer le coût très exactement ? Lorsqu'un projet est mis en concurrence, n'y a-t-il pas habituellement une gamme de prix offerts pour les mêmes plans et devis? Le coût final d'un projet est-il égal à l'offre initiale ? Comment traiter le profit ? Certains soutiennent que l'approche du coût sera normalement la plus élevée des trois approches. En même temps, c'est un truisme de dire qu'un projet n'est réalisable que si son coût prévisionnel est inférieur à sa valeur achevée. Entre nouveau et totalement obsolète, divers éléments négatifs liés à l'âge, à la mode et au changement (dépréciation) s'accumuleront. Ceux-ci sont regroupés en physiques (usure, déchirure et détérioration), fonctionnels (apparence, sensation, forme et style) et localisés (l'influence de facteurs extérieurs à la propriété elle-même). Il est généralement considéré que l'approche du coût donne la meilleure indication de la valeur marchande lorsque le bien en question est neuf et constitue une utilisation appropriée (la plus élevée et la meilleure).
Audit des coûts/Audit des coûts :
Un audit des coûts représente la vérification des comptes de coûts et la vérification du respect du plan de comptabilité des coûts. L'audit des coûts vérifie l'exactitude des registres de comptabilité analytique pour s'assurer qu'ils sont conformes aux principes, plans, procédures et objectifs de comptabilité analytique. Un audit des coûts comprend les éléments suivants ; Vérification des registres de comptabilité analytique tels que l'exactitude des comptes de coûts, des rapports sur les coûts, des relevés de coûts, des données sur les coûts et de la technique d'établissement des coûts Examen de ces registres pour s'assurer qu'ils respectent les principes, les plans, les procédures et l'objectif de la comptabilité analytique gouvernement sur l'utilisation optimale des ressources nationales
Base de coût/Base de coût :
La base (ou base de coût), telle qu'utilisée dans la législation fiscale des États-Unis, est le coût initial du bien, ajusté en fonction de facteurs tels que l'amortissement. Lorsqu'un bien est vendu, le contribuable paie/(économise) des impôts sur un gain/(une perte) en capital qui est égal au montant réalisé sur la vente moins la base du bien vendu. La base du coût est nécessaire car l'impôt est dû en fonction du gain de valeur d'un actif. Par exemple, si une personne achète une pierre pour 20 $ et vend la même pierre pour 20 $, il n'y a pas d'impôt, car il n'y a pas de profit. Si, toutefois, cette personne achète une pierre pour 20 $ et revend ensuite la même pierre pour 25 $, alors il y a un gain en capital sur la pierre de 5 $, qui est donc imposable. Le prix d'achat de 20 $ est analogue au coût des ventes. En règle générale, l'impôt sur les plus-values ​​n'est dû qu'à la vente d'un bien. Cependant, les règles pour cela sont très compliquées. Si l'impôt est payé parce que la valeur a augmenté, la nouvelle valeur sera la base du coût de tout impôt futur. La publication 551 de l'Internal Revenue Service (IRS) contient la définition de la base de l'IRS : "La base est le montant de votre investissement dans la propriété à des fins fiscales. Utilisez la base de la propriété pour calculer la dépréciation, l'amortissement, l'épuisement et les pertes. Utilisez-la également pour chiffrer le gain ou la perte sur la vente ou autre disposition de biens. »
Analyse comparative des coûts/Analyse comparative des coûts :
L'analyse comparative des coûts est la mesure, l'affinement et l'analyse du coût des marchandises vendues (COGS) par rapport aux pairs du marché. L'analyse comparative des coûts identifie la compétitivité des prix en termes de l'industrie, mettant en évidence les meilleurs prix de leur catégorie et montrant par la suite les domaines d'amélioration des prix compétitifs. L'analyse comparative des coûts est un outil précieux pour les responsables de la chaîne d'approvisionnement lors de la création d'une stratégie de négociation visant à réduire le COGS global. Les objectifs de l'analyse comparative sont de déterminer quelles améliorations sont nécessaires et où, d'analyser comment d'autres organisations atteignent leurs niveaux de performance élevés et d'utiliser ces informations pour améliorer les performances. L'analyse comparative des coûts est un facteur croissant dans l'analyse des coûts, où il existe une analyse systématique ventilation des données existantes sur les coûts pour permettre un examen plus approfondi. Cependant, les professionnels de l'approvisionnement sont souvent confrontés à d'immenses difficultés pour identifier les prix de leurs pairs du marché en raison de la confidentialité liée à l'avantage concurrentiel.
Répartition des coûts_analyse/Analyse de la répartition des coûts :
En économie d'entreprise, l'analyse de la ventilation des coûts est une méthode d'analyse des coûts, qui détaille le coût d'un certain produit ou service dans ses différentes composantes, les soi-disant facteurs de coût. L'analyse de la répartition des coûts est une stratégie populaire de réduction des coûts et une opportunité viable pour les entreprises. Le prix d'un produit ou d'un service est défini comme le coût plus le profit, tandis que le coût peut être décomposé en coût direct et coût indirect. Comme une entreprise n'a pratiquement aucune influence sur les coûts indirects, une analyse de répartition des coûts axée sur la réduction des coûts se concentre plutôt sur les facteurs contribuant aux coûts directs. Les facteurs les plus courants parmi les coûts directs sont la main-d'œuvre, les matières premières et la sous-traitance. Ce sont des aspects d'une entreprise, sur lesquels elle exerce un contrôle direct et qui, à leur tour, permettent à l'entreprise d'identifier des moyens d'économiser des dépenses grâce à l'application appropriée d'une analyse de répartition des coûts. Les entreprises peuvent également combiner cette stratégie avec une analyse de la chaîne de valeur, ce qui permet des prévisions de prix et donc des réponses plus rapides aux changements du marché.
Centre de coûts/Centre de coûts :
Le centre de coûts peut également faire référence à : Cost Sports Center, l'installation sportive intérieure souvent désignée par le même nom Centre de coûts (entreprise), la partie d'une organisation qui ne produit pas de profit direct et qui augmente le coût de fonctionnement d'une entreprise
Centre de coûts_(entreprise)/Centre de coûts (entreprise) :
Un centre de coûts est un département au sein d'une entreprise auquel des coûts peuvent être attribués. Le terme comprend les départements qui ne produisent pas directement mais qui engagent des coûts pour l'entreprise, lorsque le responsable et les employés du centre de coûts ne sont pas responsables de la rentabilité et des décisions d'investissement de l'entreprise mais qu'ils sont responsables de certains de ses coûts.
Compétitivité des coûts_des_sources_de_carburant/Compétitivité des coûts des sources de carburant :
La compétitivité des coûts des sources de carburant est une mesure permettant de savoir si des sources de carburant particulières sont ou non compétitives en termes de coût sur le marché de l'énergie, et constitue un facteur principal pour déterminer si une source de carburant sera utilisée. Si une source de carburant peut être produite et vendue à un prix inférieur au prix auquel le pétrole brut est négocié, taxes comprises, elle est alors considérée comme une source de carburant compétitive. pour comparer la compétitivité des coûts des sources de carburant », selon la Lone Star Fuels Alliance.
Contingence des coûts/Continuation des coûts :
Lors de l'estimation du coût d'un projet, d'un produit ou d'un autre élément ou investissement, il existe toujours une incertitude quant au contenu précis de tous les éléments de l'estimation, à la manière dont le travail sera effectué, aux conditions de travail lorsque le projet sera exécuté, etc. sur. Ces incertitudes sont des risques pour le projet. Certains qualifient ces risques de « connus-inconnus » parce que l'estimateur en est conscient et, sur la base de l'expérience passée, peut même estimer leurs coûts probables. Les coûts estimés des inconnus connus sont désignés par les estimateurs de coûts comme des imprévus de coûts. La contingence "fait référence aux coûts qui se produiront probablement sur la base de l'expérience passée, mais avec une certaine incertitude quant au montant. Le terme n'est pas utilisé comme un fourre-tout pour couvrir l'ignorance. C'est une mauvaise ingénierie et une mauvaise philosophie de faire des estimations de second ordre, puis d'essayer pour les satisfaire en utilisant un grand compte pour imprévus. La provision pour imprévus est destinée à couvrir des éléments de coût qui ne sont pas connus exactement au moment de l'estimation mais qui se produiront sur une base statistique. l'estimation, l'offre ou le budget peut être classé selon son objectif général, c'est-à-dire ce à quoi il est destiné. Pour une estimation des coûts de construction de classe 1, généralement nécessaire pour une estimation de soumission, la contingence peut être classée comme une contingence d'estimation et de passation de marchés. Ceci est destiné à fournir une compensation pour "l'exactitude de l'estimation basée sur les quantités supposées ou mesurées, les conditions de marché imprévues, les retards de planification et les problèmes d'accélération, le manque de concurrence, les défauts des sous-traitants et les omissions d'interface entre les différentes catégories de travail". Des classifications supplémentaires d'éventualités peuvent être incluses à différentes étapes de la vie d'un projet, y compris les imprévus de conception, ou les imprévus de définition de conception, ou les imprévus de croissance de conception et les imprévus d'ordre de modification (bien que ceux-ci puissent être plus correctement appelés allocations). AACE International a défini la contingence comme "Un montant ajouté à une estimation pour tenir compte des éléments, conditions ou événements dont l'état, l'occurrence ou l'effet est incertain et dont l'expérience montre qu'ils entraîneront probablement, dans l'ensemble, des coûts supplémentaires. Généralement estimé en utilisant une analyse statistique ou un jugement basé sur l'expérience passée d'un actif ou d'un projet. La contingence exclut généralement : les modifications majeures de la portée, telles que les modifications des spécifications du produit final, des capacités, de la taille des bâtiments et de l'emplacement de l'actif ou du projet, les événements extraordinaires tels que les grèves majeures et les catastrophes naturelles. escalade et effets de change , les développements de conception et les changements dans le périmètre, et les variations des conditions du marché et de l'environnement. sont inclus dans la plupart des estimations et devraient être dépensés ». Une phrase clé ci-dessus est qu'il est « censé être dépensé ». En d'autres termes, il s'agit d'un élément d'un devis comme un autre, qui doit être estimé et inclus dans chaque devis et chaque budget. Parce que la direction pense souvent que l'argent de prévoyance est "gros" qui n'est pas nécessaire si une équipe de projet fait bien son travail, c'est un sujet controversé. En général, il existe quatre classes de méthodes utilisées pour estimer la contingence. ." Ceux-ci incluent ce qui suit : Jugement d'expert Lignes directrices prédéterminées (avec différents degrés de jugement et d'empirisme utilisés) Analyse de simulation (principalement un jugement d'analyse de risque incorporé dans une simulation telle que Monte-Carlo) Modélisation paramétrique (algorithme empirique, généralement dérivé par régression Bien que toutes soient des méthodes valables, la méthode choisie doit être cohérente avec les premiers principes de gestion des risques en ce sens que la méthode doit commencer par l'identification des risques, et c'est seulement ensuite que le coût probable de ces risques est quantifié . Dans les meilleures pratiques, la quantification sera de nature probabiliste (Monte-Carlo est une méthode couramment utilisée pour la quantification). Généralement, la méthode aboutit à une distribution des coûts possibles pour le projet, le produit ou tout autre investissement. À partir de cette distribution , une valeur de coût peut être sélectionnée avec la probabilité souhaitée d'avoir une sous-utilisation ou un dépassement de coût. Généralement, une valeur est select ed avec une chance égale de dépassement ou de sous-exécution. La différence entre l'estimation du coût sans imprévu et le coût sélectionné à partir de la distribution est l'imprévu. Pour plus d'informations, AACE International a répertorié de nombreux articles professionnels sur ce sujet complexe. Les imprévus sont inclus dans les budgets en tant que compte de contrôle. Au fur et à mesure que des risques surviennent sur un projet et qu'il faut de l'argent pour les payer, l'éventualité peut être transférée sur les comptes appropriés qui en ont besoin. Le transfert et sa raison sont enregistrés. Dans la gestion des risques, les risques sont continuellement réévalués au cours d'un projet, tout comme les besoins en matière de contingence des coûts.
Courbe de coût/Courbe de coût :
En économie, une courbe de coût est un graphique des coûts de production en fonction de la quantité totale produite. Dans une économie de marché libre, les entreprises efficaces sur le plan productif optimisent leur processus de production en minimisant les coûts en fonction de chaque niveau de production possible, et le résultat est une courbe de coût. Les entreprises qui maximisent leurs profits utilisent des courbes de coûts pour décider des quantités de production. Il existe différents types de courbes de coût, toutes liées les unes aux autres, y compris les courbes de coût total et moyen ; les courbes de coût marginal (« pour chaque unité supplémentaire »), qui sont égales au différentiel des courbes de coût total ; et les courbes de coûts variables. Certaines sont applicables à court terme, d'autres à long terme.
Base de données des coûts/Base de données des coûts :
Une base de données de coûts est une base de données informatisée d'informations d'estimation de coûts, qui est normalement utilisée avec un logiciel d'estimation de construction pour prendre en charge la formation d'estimations de coûts. Une base de données sur les coûts peut également être simplement une référence électronique des données sur les coûts.
Analyse de la distance de coût/Analyse de la distance de coût :
Dans l' analyse spatiale et les systèmes d'information géographique , l' analyse de la distance des coûts ou l' analyse du chemin des coûts est une méthode pour déterminer un ou plusieurs itinéraires de déplacement optimaux à travers un espace sans contrainte (bidimensionnel). La solution optimale est celle qui minimise le coût total de l'itinéraire, basée sur un champ de densité de coût (coût par unité linéaire) qui varie dans l'espace en raison de facteurs locaux. Il est donc basé sur le principe géographique fondamental du Frottement de distance. Il s'agit d'un problème d'optimisation avec plusieurs solutions d'algorithmes déterministes, implémentées dans la plupart des logiciels SIG. Les différents problèmes, algorithmes et outils d'analyse de distance de coût fonctionnent sur un espace bidimensionnel sans contrainte, ce qui signifie qu'un chemin peut avoir n'importe quelle forme. Des problèmes similaires d'optimisation des coûts peuvent également se poser dans un espace contraint, notamment un réseau linéaire unidimensionnel tel qu'un réseau routier ou de télécommunications. Bien qu'ils soient similaires en principe, les problèmes dans l'espace réseau nécessitent des algorithmes très différents (généralement plus simples) pour être résolus, largement adoptés à partir de la théorie des graphes. La collection d'outils SIG pour résoudre ces problèmes est appelée analyse de réseau.
Générateur de coûts/Générateur de coûts :
Selon la définition la plus simple, un inducteur de coût est l'unité d'une activité qui provoque la variation du coût de l'activité. un facteur de coût est tout facteur qui entraîne une modification du coût d'une activité. Une signification différente est attribuée au terme par Michael Porter : "les facteurs de coût sont les déterminants structurels du coût d'une activité, reflétant les liens ou les interrelations qui l'affectent" . Cela définit les «facteurs de coût» non seulement comme une simple variable dans une fonction, mais comme quelque chose qui modifie la fonction elle-même. Par exemple, le facteur « économie d'échelle » entraîne différents coûts par unité pour différentes échelles d'exploitation (un petit navire de charge est plus cher par unité qu'un grand vraquier), et le facteur « utilisation de la capacité » entraîne des coûts plus élevés par unité si la capacité est sous-utilisée et que les coûts par unité sont inférieurs si l'utilisation est élevée. L'approche Activity Based Costing (ABC) relie les coûts indirects aux activités qui les conduisent à être engagés. L'Activity Based Costing repose sur la conviction que les activités entraînent des coûts et qu'un lien doit donc être établi entre les activités et le produit. Les inducteurs de coût sont donc le lien entre les activités et le coût du produit. En règle générale, le facteur de coût pour les coûts variables indirects à court terme peut être le volume de la production/activité ; mais pour les coûts variables indirects à long terme, les inducteurs de coûts ne seront pas liés au volume de la production/activité. Dans l'établissement des coûts traditionnels, l'inducteur de coût pour allouer les coûts indirects aux objets de coût était le volume de la production. Avec l'évolution des structures d'entreprise, de la technologie et donc des structures de coûts, il a été constaté que le volume de production n'était pas le seul facteur de coût. John Shank et Vijay Govindarajan classent les facteurs de coût en deux catégories : les facteurs de coût structurels qui découlent des choix stratégiques de l'entreprise concernant sa structure économique sous-jacente, tels que l'échelle et la portée des opérations, la complexité des produits, l'utilisation de la technologie, etc., et le coût d'exécution. facteurs qui découlent de l'exécution des activités commerciales, tels que l'utilisation des capacités, l'aménagement de l'usine, l'implication de la main-d'œuvre, etc. Le facteur coût des ressources est la mesure de la quantité de ressources consommées par une activité. Il est utilisé pour affecter le coût d'une ressource à une activité ou à un pool de coûts. L'inducteur de coût d'activité est une mesure de la fréquence et de l'intensité de la demande placée sur les activités par objet de coût. Il est utilisé pour affecter les coûts d'activité aux objets de coûts. Pour effectuer une analyse de la chaîne de valeur, ABC est un outil nécessaire. Pour réaliser l'ABC, il est nécessaire que des inducteurs de coûts soient établis pour différents pools de coûts.
Rentabilité/rentabilité :
La rentabilité (ou l'optimalité des coûts), dans le contexte des algorithmes informatiques parallèles, fait référence à une mesure de l'efficacité avec laquelle l'informatique parallèle peut être utilisée pour résoudre un problème particulier. Un algorithme parallèle est considéré comme rentable si son temps d'exécution asymptotique multiplié par le nombre d'unités de traitement impliquées dans le calcul est comparable au temps d'exécution du meilleur algorithme séquentiel. Par exemple, un algorithme qui peut être résolu en O ( n ) {\displaystyle O(n)} fois en utilisant le meilleur algorithme séquentiel connu et O ( n ) {\displaystyle O\left({\frac {n}{p} }\right)} dans un ordinateur parallèle avec des processeurs p {\displaystyle p} sera considéré comme rentable. La rentabilité a également des applications dans les services à la personne.
Ingénierie des coûts/Ingénierie des coûts :
L'ingénierie des coûts est "la pratique d'ingénierie consacrée à la gestion des coûts d'un projet, impliquant des activités telles que l'estimation, le contrôle des coûts, la prévision des coûts, l'évaluation des investissements et l'analyse des risques". "Les ingénieurs de coûts budgétisent, planifient et contrôlent les projets d'investissement. Ils recherchent l'équilibre optimal entre les exigences de coût, de qualité et de délai."Les compétences et les connaissances des ingénieurs de coûts sont similaires à celles des métreurs. Dans de nombreuses industries, l'ingénierie des coûts est synonyme de contrôle de projet. Comme le titre "ingénieur" a des exigences légales dans de nombreuses juridictions (c.-à-d. Texas, Canada), la discipline d'ingénierie des coûts est souvent renommée en contrôle de projet. Un ingénieur des coûts est "un ingénieur dont le jugement et l'expérience sont utilisés dans l'application de principes scientifiques et techniques aux problèmes d'estimation ; le contrôle des coûts ; la planification d'entreprise et la science de la gestion ; l'analyse de la rentabilité ; la gestion de projet ; et la planification et l'ordonnancement".
Escalade des coûts/Escalade des coûts :
L'escalade des coûts peut être définie comme des changements dans le coût ou le prix de biens ou de services spécifiques dans une économie donnée sur une période. Ceci est similaire aux concepts d'inflation et de déflation, sauf que l'escalade est spécifique à un élément ou à une catégorie d'éléments (pas de nature aussi générale), elle n'est souvent pas principalement motivée par des variations de la masse monétaire et elle a tendance à être moins soutenue. . Alors que l'escalade inclut l'inflation générale liée à la masse monétaire, elle est également motivée par des changements dans la technologie, les pratiques, et en particulier les déséquilibres offre-demande qui sont spécifiques à un bien ou un service dans une économie donnée. Par exemple, alors que l'inflation générale (par exemple, l'indice des prix à la consommation) aux États-Unis était inférieure à 5 % au cours de la période 2003-2007, les prix de l'acier ont augmenté (escaladé) de plus de 50 % en raison du déséquilibre entre l'offre et la demande. L'escalade des coûts peut contribuer au dépassement des coûts d'un projet, mais elle n'en est pas synonyme. Sur de longues périodes, à mesure que les déséquilibres de l'offre et de la demande du marché sont corrigés, l'escalade tendra vers une inflation plus ou moins égale à moins qu'il n'y ait des changements durables de technologie ou d'efficacité sur un marché. La progressivité est généralement calculée en examinant les variations des mesures de l'indice des prix d'un bien ou d'un service. L'escalade future peut être prévue à l'aide de l'économétrie. Malheureusement, parce que l'escalade (contrairement à l'inflation) peut se produire dans un micro-marché et qu'elle peut être difficile à mesurer avec des enquêtes, les indices peuvent être difficiles à trouver. Par exemple, le Bureau of Labor Statistics a un indice des prix pour les salaires et la rémunération de la construction (ce que coûte la main-d'œuvre de l'entrepreneur en construction), mais n'en a aucun pour les prix que les propriétaires doivent payer à l'entrepreneur en construction pour leurs services. Dans l'ingénierie des coûts et l'utilisation de la gestion de projet , l'escalade et les imprévus sont tous deux considérés comme des fonds à risque, qui doivent être inclus dans les estimations et les budgets des projets. Lorsque l'escalade est minime, elle est parfois estimée en même temps que la contingence. Cependant, ce n'est pas une bonne pratique, en particulier lorsque l'escalade est importante.
Estimation des coûts/Estimation des coûts :
Une estimation des coûts est l'approximation du coût d'un programme, d'un projet ou d'une opération. L'estimation des coûts est le produit du processus d'estimation des coûts. L'estimation des coûts a une seule valeur totale et peut avoir des valeurs de composants identifiables. Un problème de dépassement de coûts peut être évité grâce à une estimation des coûts crédible, fiable et précise. Un estimateur de coûts est le professionnel qui prépare les estimations de coûts. Il existe différents types d'estimateurs de coûts, dont le titre peut être précédé d'un modificateur, comme estimateur de bâtiment, estimateur électrique ou estimateur en chef. D'autres professionnels tels que les métreurs et les ingénieurs des coûts peuvent également préparer des estimations de coûts ou contribuer à des estimations de coûts. Aux États-Unis, selon le Bureau of Labor Statistics, il y avait 185 400 estimateurs de coûts en 2010. Il y a environ 75 000 métreurs professionnels travaillant au Royaume-Uni.
Estimation des coûts_en_ingénierie_logicielle/Estimation des coûts en génie logiciel :
L'estimation des coûts en génie logiciel concerne généralement les dépenses financières consacrées à l'effort de développement et de test du logiciel, cela peut également inclure l'examen des exigences, la maintenance, la formation, la gestion et l'achat d'équipements, de serveurs et de logiciels supplémentaires. De nombreuses méthodes ont été développées pour estimer les coûts des logiciels pour un projet donné.
Modèles d'estimation des coûts/Modèles d'estimation des coûts :
Les modèles d'estimation des coûts sont des algorithmes mathématiques ou des équations paramétriques utilisés pour estimer les coûts d'un produit ou d'un projet. Les résultats des modèles sont généralement nécessaires pour obtenir l'approbation de procéder et sont pris en compte dans les plans d'affaires, les budgets et d'autres mécanismes de planification et de suivi financiers. Ces algorithmes étaient à l'origine exécutés manuellement mais sont maintenant presque universellement informatisés. Ils peuvent être standardisés (disponibles dans des textes publiés ou achetés dans le commerce) ou propriétaires, selon le type d'entreprise, de produit ou de projet en question. Les modèles simples peuvent utiliser des tableurs standard. Les modèles fonctionnent généralement grâce à l'entrée de paramètres qui décrivent les attributs du produit ou du projet en question, et éventuellement les besoins en ressources physiques. Le modèle fournit alors en sortie divers besoins en ressources en coût et en temps. Certains modèles se concentrent uniquement sur l'estimation des coûts du projet (souvent une seule valeur monétaire). Peu d'attention a été accordée au développement de modèles pour estimer la quantité de ressources nécessaires pour les différents éléments qui composent un projet. Les praticiens de la modélisation des coûts ont souvent les titres d'estimateurs de coûts, d'ingénieurs des coûts ou d'analystes paramétriques. Les applications typiques incluent : Construction Développement de logiciels Fabrication Développement de nouveaux produits
Externalisation des coûts/externalisation des coûts :
L'externalisation des coûts est un terme socio-économique décrivant comment une entreprise maximise ses profits en se déchargeant des coûts indirects et en forçant les effets négatifs sur un tiers. Un coût externalisé est connu des économistes comme une externalité négative. "L'entreprise est une machine à externaliser (déplacer ses coûts d'exploitation et ses risques vers des organisations et des personnes externes), de la même manière qu'un requin est une machine à tuer." - Robert Monks (2003) Candidat républicain au Sénat du Maine et conseiller en gouvernance d'entreprise dans le film "The Corporation".
Fonction de coût/Fonction de coût :
Fonction de coût En économie, courbe de coût exprimant les coûts de production en fonction de la quantité produite. En optimisation mathématique, la fonction de perte, une fonction à minimiser.
Maîtrise des coûts / Maîtrise des coûts :
Dans la stratégie commerciale, la maîtrise des coûts établit un avantage concurrentiel en ayant le coût d'exploitation le plus bas de l'industrie. La maîtrise des coûts est souvent déterminée par l'efficacité, la taille, l'échelle, la portée et l'expérience cumulée de l'entreprise (courbe d'apprentissage). Une stratégie de maîtrise des coûts vise à exploiter l'échelle de production, une portée bien définie et d'autres économies (par exemple, une bonne approche d'achat), en produisant des produits hautement standardisés, en utilisant une technologie de pointe. Ces dernières années, de plus en plus d'entreprises ont choisi un mix stratégique pour atteindre le leadership du marché. Ces modèles consistent en une maîtrise simultanée des coûts, un service client supérieur et une maîtrise des produits. Walmart a réussi dans le monde entier grâce à sa stratégie de leadership en matière de coûts. L'entreprise a réduit les excès à chaque point de production et est ainsi en mesure de fournir aux consommateurs des produits de qualité à bas prix. Le leadership en matière de coûts est différent du leadership en matière de prix. Une entreprise peut être le producteur le moins cher sans offrir les produits ou services les moins chers. Si tel est le cas, cette entreprise aurait une rentabilité supérieure à la moyenne. Cependant, les entreprises leaders en matière de coûts se font concurrence sur les prix et sont très efficaces dans une telle forme de concurrence, ayant une structure et une gestion à faible coût. Le concept de leadership en matière de coûts a été développé par Michael Porter.
Modèle de coût/Modèle de coût :
Le modèle de coût peut faire référence à Modèle de coût (informatique) : un modèle utilisé dans l'analyse d'algorithmes pour définir ce qui constitue une seule étape dans l'exécution d'un algorithme. Coût sur toute la durée de vie, le coût total de possession sur la durée de vie d'un actif. Aussi connu sous le nom de coût du cycle de vie (LCC).
Objet de coût/Objet de coût :
Un objet de coût est un terme utilisé principalement dans la comptabilité analytique pour décrire quelque chose auquel des coûts sont affectés. Des exemples courants d'objets de coûts sont : les gammes de produits, les territoires géographiques, les clients, les départements ou tout autre élément pour lequel la direction souhaite quantifier les coûts. L'objet de coût est tout élément pour lequel une mesure distincte du coût est requise. L'objet de coût peut être un produit, un service, un projet, etc. L'utilisation d'objets de coût est courante dans les systèmes de calcul des coûts par activité et de Grenzplankostenrechnung.
Coût du_traitement_du_VIH/Coût du traitement du VIH :
Le coût du traitement du VIH est une question compliquée avec une gamme extrêmement large de coûts en raison de facteurs variables tels que le type de thérapie antirétrovirale et le pays dans lequel le traitement est administré. Le traitement de première intention du VIH, ou le régime initial de médicaments antirétroviraux pour un patient infecté par le VIH, est généralement moins cher que les traitements ultérieurs de deuxième ou de troisième intention. Il existe également une grande variabilité des prix des médicaments entre les pays à revenu faible, intermédiaire et élevé. En général, les pays à faible revenu ont le coût le plus bas du traitement antirétroviral, tandis que les pays à revenu intermédiaire et élevé ont tendance à avoir des coûts considérablement plus élevés. Certains prix des médicaments contre le VIH peuvent être élevés et difficiles à payer en raison des obstacles aux brevets sur les médicaments antirétroviraux et de la lenteur de l'approbation réglementaire des médicaments, ce qui peut entraîner des conséquences indirectes telles qu'une plus grande résistance aux médicaments contre le VIH et un nombre accru d'infections opportunistes. Le gouvernement et les mouvements militants ont déployé des efforts pour limiter le prix des médicaments contre le VIH. En 2019, le gouvernement indien a signalé qu'il fournissait les 2/3 des médicaments pour le traitement du VIH.
Cost of_Livin%27/Coût de la vie :
"Cost of Livin'" est une chanson co-écrite et enregistrée par le chanteur de country américain Ronnie Dunn. Il est sorti en juin 2011 en tant que deuxième single de son album éponyme, et sa deuxième sortie après la scission du duo Brooks & Dunn. Dunn a écrit cette chanson avec Phillip Coleman.
Cost of_Living_(Downtown_Boys_album)/Coût de la vie (Downtown Boys album) :
Cost of Living est le deuxième album studio du groupe américain Downtown Boys. Il est sorti en août 2017 sous Sub Pop Records.
Cost of_Living_(Rick_Wakeman_album)/Coût de la vie (album de Rick Wakeman) :
Cost of Living est un album de rock progressif sorti en 1983 par le claviériste britannique Rick Wakeman. L'acteur Robert Powell a fourni une narration sur la dernière piste de l'album. La piste de l'album intitulée "Gone But Not Forgotten" a été jouée lors d'un service commémoratif pour l'animateur du compte à rebours Richard Whiteley peu de temps après sa mort. La voix au tout début de "Bedtime Stories" est celle du fils de Rick Wakeman (Benjamin). Il n'avait que 3 ans au moment de l'enregistrement.
Coût_de_la_vie_(Star_Trek :_The_Next_Generation)/Coût de la vie (Star Trek : The Next Generation) :
« Cost of Living » est le 120e épisode de la série télévisée de science-fiction américaine Star Trek : The Next Generation. Le 20e épisode de la cinquième saison. Il a été diffusé en syndication le 20 avril 1992. L'épisode a remporté deux Emmy Awards. Se déroulant au 24ème siècle, la série suit les aventures de l'équipage Starfleet du vaisseau Enterprise-D de la Fédération. Dans cet épisode, alors que des parasites indétectables dévorent le navire, Lwaxana Troi prend le fils de Worf, Alexander, sous son aile, l'encourageant à adopter ses manières insouciantes en route pour rencontrer un homme qu'elle a aveuglément accepté d'épouser. Cet épisode présente les personnages récurrents du fils de Worf, Alexander et Lwaxana Troi.
Coût de_la_vie_(jouer)/Coût de la vie (jouer) :
Coût de la vie est une pièce de 2016 de la dramaturge Martyna Majok. Il a été créé à Williamstown, Massachusetts, au Williamstown Theatre Festival le 29 juin 2016, et a eu un engagement Off-Broadway en 2017. La pièce a remporté le prix Pulitzer de théâtre 2018 ainsi que deux prix Lucille Lortel, dont Outstanding Play.
Cost of_Living_Allowance_(US_Military)/Indemnité de vie chère (armée américaine) :
L'allocation de vie chère (COLA) est un droit accordé aux militaires, hommes et femmes, militaires américains vivant dans des zones à coût élevé ou stationnés à l'étranger. Il est destiné à indemniser les membres du service pour le coût élevé de la vie dans certains lieux d'affectation. Le COLA est également accordé à d'autres employés du gouvernement américain vivant à l'étranger, selon l'agence.
Coût de_présence/Coût de la participation :
Dans les discussions sur le coût de l'université aux États-Unis, le coût de la fréquentation (COA) (également connu sous le nom de prix de la fréquentation) est un terme statutaire pour le coût complet et raisonnable estimé pour terminer une année universitaire complète (généralement, neuf mois ) en tant qu'étudiant à temps plein. Le coût de la fréquentation est publié par chaque établissement d'enseignement et comprend : Les frais de scolarité et les frais payables à l'établissement Les livres et les fournitures Le logement et la pension Les frais personnels (médicaux, articles de toilette, vêtements, lessive) Le transport vers et depuis l'école Depuis le 29 octobre 2011, chaque l'établissement postsecondaire qui reçoit des fonds d'aide financière fédérale est tenu d'afficher son certificat d'authenticité. Les collèges sont également tenus d'afficher un calculateur de prix net, qui détermine pour chaque étudiant potentiel ou actuel un prix net personnalisé, qui est le COA moins les subventions fondées sur les besoins et le mérite (hors prêts ou programmes travail-études). L'aide financière ne peut excéder le coût de la participation.
Coût du_capital/Coût du capital :
En économie et en comptabilité , le coût du capital est le coût des fonds d'une entreprise (à la fois la dette et les capitaux propres), ou du point de vue d'un investisseur est «le taux de rendement requis sur les titres existants d'une société de portefeuille». Il est utilisé pour évaluer les nouveaux projets d'une entreprise. C'est le rendement minimum que les investisseurs attendent pour fournir du capital à l'entreprise, établissant ainsi une référence qu'un nouveau projet doit respecter.
Cost of_carry/Coût de portage :
Le coût de portage ou frais financiers est le coût de détention d'un titre ou d'une marchandise physique sur une période de temps. La charge comptable comprend l'assurance, le stockage et les intérêts sur les fonds investis ainsi que d'autres frais accessoires. Sur les marchés à terme de taux d'intérêt, il fait référence au différentiel entre le rendement d'un instrument en espèces et le coût des fonds nécessaires pour acheter l'instrument. S'il est long, le coût de portage est le coût des intérêts payés sur un compte sur marge. A l'inverse, s'il est court, le coût de portage est le coût de versement des dividendes, ou plutôt le coût d'opportunité ; le coût d'achat d'un titre particulier plutôt qu'une alternative. Pour la plupart des investissements, le coût de portage fait généralement référence au taux d'intérêt sans risque qui pourrait être obtenu en investissant des devises dans un véhicule d'investissement théoriquement sûr, tel qu'un compte du marché monétaire, moins les flux de trésorerie futurs attendus de la détention d'un instrument équivalent avec le même risque (généralement exprimé en pourcentage et appelé rendement de commodité). Les coûts de stockage (généralement exprimés en pourcentage du prix au comptant) doivent être ajoutés au coût de portage des matières premières physiques telles que le maïs, le blé ou l'or.
Coût_du_conflit/Coût du conflit :
Cost of Conflict est un outil qui tente de calculer le prix du conflit pour la race humaine. L'idée est d'examiner ce coût, non seulement en termes de morts et de blessés et de coûts économiques supportés par les personnes impliquées, mais aussi en termes de coûts sociaux, de développement, environnementaux et stratégiques du conflit. Dans la plupart des cas, les organisations mesurent et analysent les coûts économiques et de développement plus larges des conflits. Bien que cette méthode conventionnelle d'évaluation de l'impact d'un conflit soit assez approfondie, elle ne fournit pas une vue d'ensemble complète d'un pays ou d'une région en proie à un conflit. L'une des premières études évaluant le coût réel des conflits sur une variété de paramètres a été commandée par Saferworld et compilée par Michael Cranna. Strategic Foresight Group a porté cette science à un nouveau niveau en développant une méthodologie multidisciplinaire, qui a été appliquée à la plupart des régions du monde. L'un des principaux avantages de l'utilisation de cet outil est d'encourager les gens à envisager les conflits d'une nouvelle manière et d'élargir le débat public sur le sujet, et d'apporter de nouvelles perspectives au débat sur la sécurité mondiale. Dans le monde d'aujourd'hui, l'outil et l'analyse du coût des conflits peuvent également être utilisés pour alerter les électeurs sur les conséquences des positions actuelles de leurs gouvernements ; ces électeurs peuvent se trouver dans le même pays, par exemple dans le cas de l'Inde, dans des pays de la même région que dans le cas du Moyen-Orient, ou des électeurs occidentaux dont les nations sont impliquées dans des conflits à l'étranger. Bien que l'étude des conflits ne soit pas nouvelle, l'utilisation du « coût des conflits » comme outil complet est relativement nouvelle. Tout en s'engageant dans une telle étude, il est également important d'identifier ce que l'on entend par « coûts » et de faire la différence entre les coûts mesurables qui ont une incidence sur les ressources et les coûts qui ont une incidence sur les conditions de vie.
Coût_de_la_dette/Coût de la dette :
Formule : Rd = Intérêt/Prix du marché
Coût du_retard/Coût du retard :
Le coût du retard est "un moyen de communiquer l'impact du temps sur les résultats que nous espérons atteindre". Plus formellement, c'est la dérivée partielle de la valeur totale attendue par rapport au temps. Le coût du retard combine une compréhension de la valeur avec la façon dont cette valeur se perd au fil du temps. C'est une tactique qui permet de communiquer et de hiérarchiser les décisions de développement en calculant l'impact du temps sur la création & la capture de valeur. Plus simplement, c'est la réponse à la question : "Qu'est-ce que cela nous coûterait si cela était retardé d'1 mois ?". Ou, alternativement, "qu'est-ce que cela vaudrait pour nous si nous pouvions obtenir cela 1 mois plus tôt ?" Le coût du retard a les unités de $/temps. Le coût de retard encouru (à la suite d'un retard) est trouvé en intégrant le coût de retard sur une période de temps spécifique.
Coût du_développement_du_médicament/Coût du développement du médicament :
Le coût de développement d'un médicament correspond au coût total de la mise sur le marché d'un nouveau médicament (c'est-à-dire une nouvelle entité chimique), depuis la découverte du médicament jusqu'à l'approbation en passant par les essais cliniques. En règle générale, les entreprises dépensent des dizaines à des centaines de millions de dollars américains pour le développement de médicaments. Un élément de la complexité est que les chiffres finaux très médiatisés incluent souvent non seulement les dépenses personnelles pour mener une série d'essais cliniques de phase I-III, mais aussi les coûts d'investissement de la longue période (10 ans ou plus ) au cours de laquelle l'entreprise doit couvrir les dépenses personnelles liées à la découverte préclinique de médicaments. De plus, les entreprises n'indiquent souvent pas si un chiffre donné inclut le coût capitalisé ou ne comprend que les frais remboursables, ou les deux. Une étude a évalué les coûts capitalisés et déboursés à environ 1,8 milliard de dollars et 870 millions de dollars, respectivement. Dans une analyse des coûts de développement de médicaments pour 98 entreprises sur une décennie, le coût moyen par médicament développé et approuvé par un seul compagnie pharmaceutique était de 350 millions de dollars. Mais pour les entreprises qui ont approuvé entre huit et 13 médicaments sur 10 ans, le coût par médicament a atteint 5,5 milliards de dollars, principalement en raison de l'expansion géographique pour le marketing et des coûts permanents des essais de phase IV et de la surveillance continue de la sécurité. Une nouvelle étude en 2020 a estimé que le coût médian de la mise sur le marché d'un nouveau médicament était de 985 millions de dollars et que le coût moyen était de 1,3 milliard de dollars, ce qui était bien inférieur à celui des études précédentes, qui ont estimé le coût moyen du développement de médicaments à 2,8 milliards de dollars. le développement de médicaments a pour objectif que les universités, les gouvernements et l'industrie pharmaceutique collaborent et optimisent les ressources.
Cost of_electricity_by_source/Coût de l'électricité par source :
Différentes méthodes de production d'électricité peuvent entraîner une variété de coûts différents, qui peuvent être divisés en trois catégories générales : 1) les coûts de gros, ou tous les coûts payés par les services publics associés à l'acquisition et à la distribution d'électricité aux consommateurs, 2) les coûts de détail payés par les consommateurs, et 3) les coûts externes, ou externalités, imposés à la société. Les coûts de gros comprennent le capital initial, les opérations et la maintenance (O&M), la transmission et les coûts de démantèlement. Selon l'environnement réglementaire local, certains ou tous les coûts de gros peuvent être répercutés sur les consommateurs. Il s'agit des coûts par unité d'énergie, généralement représentés en dollars/mégawattheure (vente en gros). Les calculs aident également les gouvernements à prendre des décisions concernant la politique énergétique. En moyenne, le coût actualisé de l'électricité provenant de l'énergie solaire à grande échelle et de l'énergie éolienne terrestre est inférieur à celui des centrales électriques au charbon et au gaz : TS-25, mais cela varie beaucoup en fonction de l'emplacement. : 6–65
Coût des fonds propres/Coût des fonds propres :
En finance, le coût des fonds propres est le rendement (souvent exprimé en taux de rendement) qu'une entreprise verse théoriquement à ses investisseurs en actions, c'est-à-dire ses actionnaires, pour compenser le risque qu'ils prennent en investissant leur capital. Les entreprises ont besoin d'acquérir des capitaux auprès d'autres pour fonctionner et se développer. Les individus et les organisations qui sont disposés à fournir leurs fonds à d'autres souhaitent naturellement être récompensés. Tout comme les propriétaires recherchent des loyers sur leur propriété, les apporteurs de capitaux recherchent des rendements sur leurs fonds, qui doivent être proportionnels au risque encouru. Les entreprises obtiennent des capitaux de deux types de sources : les prêteurs et les investisseurs en capital. Du point de vue des fournisseurs de capitaux, les prêteurs cherchent à être récompensés par des intérêts et les investisseurs en actions recherchent des dividendes et/ou une appréciation de la valeur de leur investissement (gain en capital). Du point de vue d'une entreprise, elle doit payer le capital qu'elle obtient des autres, ce qu'on appelle son coût du capital. Ces coûts sont séparés en coût de la dette et coût des capitaux propres d'une entreprise et attribués à ces deux types de sources de capital. Alors que le coût actuel de la dette d'une entreprise est relativement facile à déterminer à partir de l'observation des taux d'intérêt sur les marchés des capitaux, son coût actuel des capitaux propres est inobservable et doit être estimé. La théorie et la pratique de la finance offrent divers modèles pour estimer le coût des capitaux propres d'une entreprise particulière, tels que le modèle d'évaluation des actifs financiers ou CAPM. Une autre méthode est dérivée du modèle de Gordon, qui est un modèle de flux de trésorerie actualisé basé sur les rendements des dividendes et le rendement éventuel du capital de la vente de l'investissement. Une autre méthode simple est le Bond Yield Plus Risk Premium (BYPRP), où une prime de risque subjective est ajoutée au taux d'intérêt de la dette à long terme de l'entreprise. En outre, le coût des fonds propres peut être calculé (proposé par Gebhardt et al. (2001) - voir la section Lectures complémentaires) en utilisant le modèle de revenu résiduel actualisé pour estimer le coût du capital implicite du marché. L'article montre que le coût du capital implicite d'une entreprise est fonction de son appartenance à l'industrie, du ratio B/M, du taux de croissance à long terme prévu et de la dispersion des prévisions de bénéfices des analystes. De plus, le coût global du capital d'une entreprise, qui comprend les deux types de coûts du capital, peut être estimé à l'aide du modèle du coût moyen pondéré du capital. Selon la théorie financière, à mesure que le risque d'une entreprise augmente/diminue, son coût du capital augmente/diminue. Cette théorie est liée à l'observation du comportement humain et de la logique : les fournisseurs de capitaux s'attendent à une récompense pour avoir offert leurs fonds à d'autres. Ces prestataires sont généralement rationnels et prudents, préférant la sécurité au risque. Ils ont naturellement besoin d'une récompense supplémentaire pour les inciter à placer leur capital dans un investissement plus risqué au lieu d'un investissement plus sûr. Si le risque d'un investissement augmente, les fournisseurs de capitaux exigent des rendements plus élevés ou ils placeront leur capital ailleurs. Connaître le coût du capital d'une entreprise est nécessaire pour prendre de meilleures décisions. Les gestionnaires prennent des décisions en matière de budgétisation des immobilisations tandis que les fournisseurs de capitaux prennent des décisions concernant les prêts et les investissements. De telles décisions peuvent être prises après une analyse quantitative qui utilise généralement le coût du capital d'une entreprise comme entrée du modèle.
Indice_du_coût_des_fonds/Indice du coût des fonds :
Un indice du coût des fonds ou COFI est une moyenne régionale des charges d'intérêts encourues par les institutions financières, qui à son tour sert de base au calcul des prêts à taux variable. Le taux d'intérêt sur un prêt hypothécaire à taux variable, par exemple, est souvent lié à un COFI régional spécifié dans les documents de prêt particuliers. Les COFI, à leur tour, sont généralement calculés par un organisme d'autorégulation comme les Federal Home Loan Banks. En Californie, par exemple, de nombreux prêts hypothécaires au logement sont indexés sur la Federal Home Loan Bank de San Francisco. Les taux d'intérêt sur les prêts COFI et les prêts hypothécaires ont tendance à fluctuer plus lentement que les prêts à taux variable liés à d'autres indices. Un indice utilisé pour déterminer les changements de taux d'intérêt pour certains prêts hypothécaires à taux variable. L'indice du coût des fonds du 11e district a été introduit pour la première fois en décembre 1982. Il s'agit d'un coût médian mensuel national des fonds défini comme les intérêts (dividendes) payés ou courus sur les dépôts des institutions financières d'Amérique occidentale. Il est calculé le dernier jour du mois.
Cost of_goods_available_for_sale/Coût des marchandises disponibles à la vente :
Le coût des marchandises disponibles à la vente est la quantité maximale de marchandises, ou de stocks, qu'une entreprise peut éventuellement vendre au cours d'une période comptable. Il a la formule suivante : Stock initial (au début de la période comptable) + achats (au cours de la période comptable) + Production (au cours de la période comptable) = coût des marchandises disponibles à la vente Notez que les achats et la production peuvent ne pas être les mêmes tout au long de la période comptable. année, puisque le coût d'achat et le coût de production peuvent varier. Mais à la fin, le coût total des achats et de la production est ajouté au coût initial des stocks pour donner le coût des biens disponibles à la vente. Alternativement, les coûts des marchandises disponibles à la vente peuvent être calculés à partir des coûts des ventes : Coûts des marchandises disponibles à la vente − Inventaire final − Réductions de valeur des stocks = Coût des marchandises vendues
Cost of_goods_sold/Coût des marchandises vendues :
Le coût des marchandises vendues (COGS) est la valeur comptable des marchandises vendues au cours d'une période donnée. Les coûts sont associés à des biens particuliers en utilisant l'une des nombreuses formules, y compris l'identification spécifique, le premier entré, premier sorti (FIFO) ou le coût moyen. Les coûts comprennent tous les coûts d'achat, les coûts de conversion et les autres coûts engagés pour amener les stocks à leur emplacement et état actuels. Les coûts des biens fabriqués par les entreprises comprennent le matériel, la main-d'œuvre et les frais généraux alloués. Les coûts des biens qui ne sont pas encore vendus sont différés en tant que coûts des stocks jusqu'à ce que les stocks soient vendus ou dépréciés.
Coût de_la_vie/Coût de la vie :
Le coût de la vie est le coût du maintien d'un certain niveau de vie. Les variations du coût de la vie au fil du temps sont souvent opérationnalisées dans un indice du coût de la vie. Les calculs du coût de la vie sont également utilisés pour comparer le coût du maintien d'un certain niveau de vie dans différentes zones géographiques. Les différences de coût de la vie entre les lieux peuvent également être mesurées en termes de taux de parité de pouvoir d'achat.
Coût de_la_vie_(homonymie)/Coût de la vie (homonymie) :
Le coût de la vie est un concept économique. Le coût de la vie peut également faire référence à :
Coût de la_vie_en_Namibie/Coût de la vie en Namibie :
Le coût de la vie en Namibie est très élevé. La Namibie importe environ 50 % de ses besoins en céréales. De nombreux autres articles utilisés dans la vie quotidienne doivent également être importés. Les coûts de transport élevés rendent les prix très élevés et inabordables. Les monopoles dans certains secteurs d'activité entraînent des réservations de bénéfices plus élevées, ce qui entraîne également une augmentation des prix. Prélèvement ECB de 0,0150 N$ par unité et prélèvement NEF de 0,0102N$ par unité, avec un coût fixe basé sur la charge ajoutée à la facture. Les consommateurs qui ont des unités de mesure prépayées ont payé 1,57 N$ par unité d'électricité, avec un prélèvement ECB supplémentaire de 0,0150 N$ par unité et un prélèvement NEF de 0,0102N$ par unité. Le prix de l'essence était d'environ 13 N$ par litre et le prix du gaz de pétrole liquéfié (GPL) était d'environ 8 N$ par litre. Le loyer d'un logement familial peut dépasser 12 000 N$ par mois dans des zones urbaines sûres. Le prix d'une bouteille d'eau de 1 litre est d'environ 15 N$, un litre de lait UHT est d'environ 15N$ et un œuf cru est d'environ 2N$. Le coût de 1 kg de poulet frais est d'environ 60 N$, tandis que celui de 1 kg de poulet congelé est d'environ 45 N$. La viande rouge coûte 60-100N$ le kg. Le coût d'un appel international, autre que vers un pays voisin, est de 12 N$ par minute et l'accès à Internet en 3G coûte plus de 1 N$ par Mo.
Coût_d'exploitation/Coût d'exploitation :
Le coût d'exploitation est la stratégie commerciale mise en œuvre dans de nombreuses entreprises pour gagner un énorme marché. Le coût d'exploitation est le coût acquis lors de la réalisation d'une opération. Il peut s'agir d'une conversion des intrants en extrants ou en coûts de main-d'œuvre, etc. Si le coût d'exploitation est faible, il est facile de maintenir la maîtrise des coûts et de conquérir le marché avec un avantage concurrentiel.
Coût de la_mauvaise_qualité/Coût de la mauvaise qualité :
Les coûts de mauvaise qualité (COPQ) ou les coûts de mauvaise qualité (PQC) sont des coûts qui disparaîtraient si les systèmes, les processus et les produits étaient parfaits. COPQ a été popularisé par l'expert qualité IBM H. James Harrington dans son livre de 1987 Poor Quality Costs. COPQ est un raffinement du concept de coûts de qualité. Dans les années 1960, IBM a entrepris un effort pour étudier ses propres coûts de qualité et a adapté le concept à son propre usage. Alors que le terme « coûts de qualité » de Feigenbaum est techniquement exact, il est facile pour les non-initiés de sauter à la conclusion que des produits de meilleure qualité coûtent plus cher à produire. Harrington a adopté le nom de «coûts de mauvaise qualité» pour souligner la conviction que l'investissement dans la détection et la prévention des défaillances de produits est plus que compensé par les économies réalisées dans la réduction des défaillances de produits. Harrington décompose COPQ en éléments suivants :
Cost of_raising_a_child/Coût pour élever un enfant :
Le coût de l'éducation d'un enfant varie d'un pays à l'autre. Le coût de l'éducation d'un enfant est généralement déterminé selon une formule qui tient compte des principaux postes de dépenses, tels que la nourriture, le logement et l'habillement. Cependant, les dépenses réelles d'une famille donnée peuvent différer des estimations. Par exemple, le loyer d'une maison ne change généralement pas lorsque les locataires ont un autre enfant, de sorte que les frais de logement de la famille peuvent rester les mêmes. Dans d'autres cas, la maison peut être trop petite, auquel cas la famille peut déménager dans une maison plus grande à un coût plus élevé. La formule peut également tenir compte de l'inflation, car les prix changent constamment, et cela affectera par inadvertance combien il en coûte pour élever un enfant.
Cost of_recycling_computers/Coût du recyclage des ordinateurs :
Le Coût du recyclage des ordinateurs peut faire référence à : Recyclage des ordinateurs Déchets électroniques
Cost of_rent_by_state_and_county_in_the_United_States/Coût du loyer par état et comté aux États-Unis :
Cet article contient une liste du coût du loyer par État et comté aux États-Unis.
Hypothèse_coût_de_la_reproduction/Hypothèse du coût de la reproduction :
Dans la théorie de l'histoire de la vie, l'hypothèse du coût de la reproduction est l'idée que la reproduction est coûteuse en termes de survie et de reproduction futures. Ceci est médié par divers mécanismes, les deux plus importants étant la régulation hormonale et l'allocation différentielle des ressources internes.
Coût des_revenus/Coût des revenus :
Le coût des revenus est le total de tous les coûts engagés directement dans la production, la commercialisation et la distribution des produits et services d'une entreprise aux clients. Le coût des revenus peut être trouvé dans le compte de résultat de l'entreprise. En règle générale, tous les coûts directement liés à la fabrication et à la distribution de biens et de services peuvent être ajoutés au coût des revenus (c'est-à-dire les coûts directs). Les coûts indirects (par exemple l'amortissement, les salaires versés à la direction ou d'autres coûts fixes) sont exclus. Le coût des revenus est différent du coût des marchandises vendues (COGS) en ce sens qu'il comprend des coûts tels que la distribution et le marketing.
Coût des_Jeux_Olympiques/Coût des Jeux Olympiques :
Les Jeux Olympiques, considérés comme l'événement sportif international le plus important au monde avec plus de 200 nations participantes, ont toujours eu les coûts et les dépenses les plus élevés pour les hôtes, le coût estimé des Jeux d'été de 2016 à Rio de Janeiro étant d'environ 11,1 milliards de dollars américains. .Les coûts liés aux sports pour les Jeux d'été depuis 1960 sont en moyenne de 5,2 milliards de dollars américains et pour les Jeux d'hiver de 393,1 millions de dollars. Le coût total enregistré le plus élevé a été celui des Jeux olympiques d'hiver de Sotchi en 2014, qui a coûté environ 55 milliards de dollars américains. Les Jeux d'été de Rio de Janeiro en 2016 ont connu la plus grande perte enregistrée à environ 2 milliards de dollars américains.
Coût_du_transport/Coût du transport :
Le coût énergétique du transport quantifie l'efficacité énergétique du transport d'un animal ou d'un véhicule d'un endroit à un autre. En tant que quantité sans dimension, il permet la comparaison d'animaux ou de modes de transport dissemblables. Il a un large éventail d'applications, de la comparaison des démarches humaines à l'observation de l'évolution de l'efficacité des trains au fil du temps. Il est calculé de deux manières, toutes deux illustrées dans la définition suivante : C O T ≜ E m g ré = P m g v {\displaystyle \mathrm {COT} \triangleq {\frac {E}{mgd}}={\frac {P} {mgv}}} où E {\displaystyle E} est l'apport d'énergie au système, qui a une masse qui est utilisée pour déplacer le système d'une distance ré {\displaystyle d} et g {\ displaystyle g} est la gravité standard. Alternativement, on peut utiliser la puissance d'entrée du système utilisée pour déplacer le système à une vitesse constante v {\displaystyle v} . Le coût du transport est adimensionnel. On l'appelle aussi force de traction spécifique ou résistance spécifique (voir diagramme de von Kármán – Gabrielli), ou indice d'énergie. Lorsque l'énergie provient de processus métaboliques (c'est-à-dire pour les animaux), on l'appelle souvent le coût métabolique du transport. Le coût métabolique du transport comprend le coût métabolique basal du maintien de la fonction corporelle, et va donc à l'infini lorsque la vitesse tend vers zéro. Un être humain atteint le coût de transport le plus bas en marchant à environ 6 kilomètres par heure (3,7 mph), vitesse à laquelle une personne de 70 kilogrammes (150 lb) a un taux métabolique d'environ 450 watts. Cela donne un coût de transport sans dimension d'environ 0,39. Si seul le coût métabolique supplémentaire (au-dessus du taux de repos) est pris en compte, la vitesse la plus efficace sera inférieure. La vitesse optimale si l'énergie et la distance parcourue dans un temps donné sont prises en compte (avec un certain "prix" pour chacune) peut être plus rapide ou plus lente que la vitesse donnant le COT le plus bas. La course à pied entraîne un coût de transport plus élevé, mais qui dépend peu de la vitesse jusqu'à la vitesse maximale de la course d'endurance (environ 6 mètres par seconde (22 km/h), voir graphique).
Dépassement de coût/Dépassement de coût :
Un dépassement de coût, également connu sous le nom d'augmentation de coût ou de dépassement de budget, implique des coûts engagés imprévus. Lorsque ces coûts dépassent les montants budgétés en raison d'une sous-estimation par l'ingénierie de la valeur du coût réel lors de la budgétisation, ils sont connus sous ces termes. Les dépassements de coûts sont courants dans les projets d'infrastructure, de construction et de technologie. Pour les projets informatiques, une étude de l'industrie réalisée en 2004 par le Standish Group a révélé un dépassement de coût moyen de 43 % ; 71 % des projets ont dépassé le budget, dépassé les estimations de temps et avaient estimé une portée trop étroite ; et le total des déchets a été estimé à 55 milliards de dollars par an aux États-Unis seulement. De nombreux grands projets de construction ont entraîné des dépassements de coûts ; les estimations de coûts utilisées pour décider si des infrastructures de transport importantes doivent être construites peuvent induire grossièrement et systématiquement en erreur. Le dépassement des coûts se distingue de l'escalade des coûts, qui est une croissance anticipée d'un coût budgété en raison de facteurs tels que l'inflation.
Coût par_action/Coût par action :
Le coût par action (CPA), également parfois interprété à tort dans les environnements marketing comme le coût par acquisition, est un modèle de mesure et de tarification de la publicité en ligne faisant référence à une action spécifique, par exemple, une vente, un clic ou l'envoi d'un formulaire (par exemple, une demande de contact, une newsletter inscription, inscription, etc.). Les annonceurs à réponse directe considèrent souvent le CPA comme le moyen optimal d'acheter de la publicité en ligne, car un annonceur considère uniquement l'objectif de CPA mesuré comme le résultat important de son activité. L'action souhaitée à effectuer est déterminée par l'annonceur. Dans le marketing d'affiliation, cela signifie que les annonceurs ne paient les affiliés que pour les prospects qui aboutissent à l'action souhaitée, telle qu'une vente. Cela supprime le risque pour l'annonceur car il sait à l'avance qu'il n'aura pas à payer pour de mauvaises références, et cela encourage l'affilié à envoyer de bonnes références. Les stations de radio et de télévision proposent également parfois des stocks invendus sur la base d'un coût par action, mais cette forme de publicité est le plus souvent appelée "par demande". Bien que moins courants, les médias imprimés seront également parfois vendus sur une base CPA.
Coût par_activité/Coût par activité :
Lorsqu'un consommateur mobile demande du contenu sous la forme, par exemple, de bons électroniques, de fichiers audio ou de clips vidéo, l'annonceur se voit facturer une somme symbolique par la plateforme qui prend en charge la campagne marketing. Chaque demande est définie comme une "activité". La tarification de la plateforme facture un coût par activité. Le montant à payer par l'annonceur est fonction du nombre de demandes de contenu de la part du consommateur, multiplié par le coût/activité convenu. Ce modèle de tarification a été créé par Mobilitrix, une société de solutions mobiles basée à Cape Town, en Afrique du Sud. L'annonceur ne paie que lorsqu'un consommateur potentiel accède à l'information ou au contenu à la demande d'un média statique (affiche PLV, panneau d'affichage, télévision, radio ou publicité imprimée). Les alternatives incluent le paiement par clic, également connu sous le nom de modèle de coût par clic.
Coût par_impression/Coût par impression :
Le coût par impression (CPI) et le coût pour mille impressions (CPM) sont des termes utilisés dans la sélection des supports publicitaires traditionnels, ainsi que dans la publicité et le marketing en ligne liés au trafic Web. Ils se réfèrent au coût de la publicité traditionnelle ou du marketing Internet ou des campagnes publicitaires par e-mail, où les annonceurs paient chaque fois qu'une annonce est affichée. Le CPI est le coût ou la dépense encourue pour chaque client potentiel qui visualise la ou les publicités, tandis que le CPM fait référence au coût ou à la dépense encourue pour chaque millier de clients potentiels qui visualisent la ou les publicités. CPM est un sigle pour le coût par mille, mille étant latin pour mille. Ces dernières années, pour résoudre le problème potentiel des annonceurs qui sont facturés pour les impressions d'annonces à faible valeur, une nouvelle mesure est devenue une norme de l'industrie : le CPM visible. Avec cela, une annonce est considérée comme "visible" lorsqu'au moins 50 % d'une annonce graphique est affichée pendant une seconde ou plus, ou qu'une annonce vidéo est diffusée en continu pendant deux secondes ou plus.
Coût par prospect/Coût par prospect :
Le coût par prospect, souvent abrégé en CPL, est un modèle de tarification de la publicité en ligne, dans lequel l'annonceur paie pour une inscription explicite d'un consommateur intéressé par l'offre de l'annonceur. Il est aussi communément appelé génération de leads en ligne. Contrairement aux modèles de tarification au coût pour mille (CPM) et au coût par clic (CPC), où les annonceurs sont facturés pour les impressions (alias "vues") et les clics, respectivement, dans un modèle de tarification CPL, les annonceurs ne paient que pour une inscription qualifiée quel que soit du nombre d'impressions ou de clics que leur publicité reçoit. La publicité CPL permet aux annonceurs de générer des rendements garantis sur leur argent publicitaire en ligne.
Coût par_mille/Coût par mille :
Le coût pour mille (CPM), également appelé coût pour mille (CPT) (en latin, français et italien, mille signifie mille), est une mesure couramment utilisée dans la publicité. C'est le coût qu'un annonceur paie pour mille vues ou impressions d'une publicité. La radio, la télévision, les journaux, les magazines, la publicité extérieure et la publicité en ligne peuvent être achetées sur la base de l'exposition de l'annonce à un millier de téléspectateurs ou d'auditeurs. Il est utilisé en marketing comme métrique de référence pour calculer le coût relatif d'une campagne publicitaire ou d'un message publicitaire sur un support donné. La métrique "coût pour mille impressions publicitaires" (CPM) est calculée en divisant le coût d'un emplacement publicitaire par le nombre d'impressions (exprimé en milliers) qu'il génère. Le CPM est utile pour comparer l'efficacité relative de diverses opportunités publicitaires ou médias et pour évaluer les coûts globaux des campagnes publicitaires. Pour les médias sans vues dénombrables, le CPM reflète le coût pour 1 000 vues estimées de l'annonce. Cette forme traditionnelle de mesure des coûts publicitaires peut également être utilisée en tandem avec des modèles basés sur les performances tels que le pourcentage de vente ou le coût par acquisition (CPA).
Coût par_commande/Coût par commande :
Le coût par commande, également appelé coût par achat, est le coût de la publicité sur Internet divisé par le nombre de commandes. Le coût par commande, ainsi que le coût par impression et le coût par clic, est le point de départ pour évaluer l'efficacité de la publicité sur Internet d'une entreprise et peut être utilisé pour la comparaison entre les supports publicitaires et les véhicules et comme indicateur de la rentabilité du marketing Internet d'une entreprise. .
Coût par papier/Coût par papier :
Le coût par article (CPP) signifie l'argent total dépensé pour un article de recherche, l'argent est comptabilisé par la National Natural Science Foundation (NSFC). Le CPP peut être utilisé pour mesurer le niveau de la recherche scientifique, ce qui signifie une plus grande valeur du CPP et une meilleure recherche.
Coût par procédure/Coût par procédure :
Le coût par procédure, parfois appelé prix par procédure, est un modèle de tarification médicale qui décrit le coût moyen de recevoir une certaine procédure médicale.
Coût majoré/Coût majoré :
Le prix de revient majoré peut faire référence à : Cost Plus World Market, chaîne de distribution américaine Contrat de prix de revient majoré Tarification de prix de revient majoré
Groupe de coûts/Groupe de coûts :
Les pools de coûts sont un terme comptable qui fait référence à des groupes de comptes servant à exprimer le coût des biens et des services attribuables au sein d'une entreprise ou d'une organisation de fabrication. Le principe du pool est de corréler les coûts directs et indirects avec un inducteur de coût spécifié, afin de connaître la somme totale des dépenses liées à la fabrication d'un produit. Bien que les pools de coûts de construction exacts diffèrent, la plupart des entreprises choisissent de former une base numérique. séquences qui peuvent ensuite être affectées au projet souhaité. Plus fréquemment, un pool de coûts unique aura jusqu'à dix chiffres dans la séquence, certains groupes de ces chiffres étant utilisés pour se rapporter au projet ou à autre chose. Les comptes de pool de coûts se composent de dix chiffres. Les trois premiers chiffres du pool de coûts catégorisent un département particulier, les trois suivants attribuent le projet lui-même et les quatre derniers chiffres attribuent un sous-groupe spécifique de dépenses du projet, telles que les frais de bureau. Les groupes de coûts comprennent les frais généraux et les frais administratifs.
Prix ​​de revient/Prix de revient :
Dans les systèmes de vente au détail, le prix de revient représente la valeur spécifique qui représente le prix unitaire acheté. Cette valeur est utilisée comme facteur clé dans la détermination de la rentabilité et, dans certaines théories boursières, elle est utilisée pour établir la valeur de la détention d'actions.
Principe de coût/Principe de coût :
En comptabilité, le principe du coût fait partie des principes comptables généralement reconnus. Les actifs doivent toujours être enregistrés à leur coût, lorsque l'actif est neuf et aussi pour la durée de vie de l'actif. Par exemple, un terrain acheté pour 30 000 $ est évalué à une valeur beaucoup plus élevée parce que le marché du logement a augmenté, mais la valeur déclarée du terrain restera de 30 000 $.
Réduction des coûts/Réduction des coûts :
La réduction des coûts est le processus utilisé par les entreprises pour réduire leurs coûts et augmenter leurs profits. Selon les services ou les produits d'une entreprise, les stratégies peuvent varier. Chaque décision dans le processus de développement de produit affecte le coût : la conception est généralement considérée comme représentant 70 à 80 % du coût final d'un projet tel qu'un projet d'ingénierie ou la construction d'un bâtiment. Les entreprises lancent généralement un nouveau produit sans trop se concentrer. sur coût. Le coût devient plus important lorsque la concurrence augmente et que le prix devient un différenciateur sur le marché. L'importance de la réduction des coûts par rapport à d'autres objectifs commerciaux stratégiques est souvent débattue.
Cost segregation_study/Cost segregation study :
En vertu des lois fiscales et des règles comptables des États-Unis, la séparation des coûts est le processus d'identification des biens personnels qui sont regroupés avec les biens immobiliers et de séparation des biens personnels à des fins de déclaration fiscale. Selon l'American Society of Cost Segregation Professionals, une ségrégation des coûts est "le processus d'identification des éléments de propriété qui sont considérés comme des" biens personnels "ou des" améliorations foncières "en vertu du code des impôts fédéral." Une étude de ségrégation des coûts identifie et reclassifie les biens personnels raccourcir la durée d'amortissement à des fins fiscales, ce qui réduit les obligations fiscales courantes. Les biens immobiliers personnels comprennent les éléments non structuraux d'un bâtiment, les aménagements extérieurs du terrain et les coûts de construction indirects. 15 ans) que le bâtiment (39 ans pour les immeubles non résidentiels). Les actifs mobiliers trouvés dans une étude de ségrégation des coûts comprennent généralement des éléments qui sont fixés au bâtiment mais qui ne sont pas liés à l'exploitation et à l'entretien généraux du bâtiment. Les améliorations foncières comprennent généralement des éléments situés à l'extérieur d'un bâtiment qui sont fixés au terrain et qui ne sont pas liés à l'exploitation et à l'entretien généraux d'un bâtiment. La réduction de la durée de vie fiscale entraîne des déductions pour amortissement accéléré, une charge fiscale réduite et une augmentation des flux de trésorerie. Les améliorations foncières comprennent les parkings, les allées, les zones pavées, les services publics du site, les allées piétonnières, les trottoirs, les bordures, les escaliers en béton, les clôtures, les murs de soutènement, les murs en blocs, les abris pour voitures, les enceintes de benne à ordures et l'aménagement paysager. L'aménagement paysager lui-même peut être séparé en plantes, arbres, arbustes, gazon, paillis, roche et éclairage de sécurité. que la durée de vie utile des biens de la section 1250. Les récentes modifications de la législation fiscale en vertu de la loi de 2017 sur les réductions d'impôts et l'emploi (TCJA) ont stimulé la ségrégation des coûts. La prime d'amortissement est passée de 50 % à 100 % sur certains actifs éligibles. Les investisseurs immobiliers recevront une dépense immédiate de certains biens de 5, 7 et 15 ans. TCJA permet également aux biens d'occasion acquis après le 27 septembre 2017 de se qualifier pour ce traitement d'amortissement spécial. Une ségrégation des coûts de qualité séparera tous les coûts éligibles aux nouvelles règles d'amortissement des bonus.
Partage des coûts/Partage des coûts :
Dans les soins de santé, le partage des coûts se produit lorsque les patients paient une partie des coûts des soins de santé non couverts par l'assurance maladie. Le paiement direct varie selon les plans de soins de santé et dépend du fait que le patient choisit ou non d'utiliser un fournisseur de soins de santé qui est sous contrat avec le réseau du plan de soins de santé. Les exemples de paiements directs impliqués dans le partage des coûts comprennent les quotes-parts, les franchises et la coassurance. En comptabilité, le partage ou l'appariement des coûts signifie la partie des coûts du projet ou du programme qui n'est pas supportée par l'organisme de financement. Il comprend toutes les contributions, y compris en espèces et en nature, qu'un récipiendaire apporte à une récompense. Si la subvention est fédérale, seuls les coûts non fédéraux acceptables sont considérés comme un partage des coûts et doivent être conformes aux autres dispositions nécessaires et raisonnables pour atteindre les objectifs du programme. L'effort de partage des coûts est inclus dans le calcul de l'effort engagé total. L'effort est défini comme la portion de temps consacrée à une activité particulière exprimée en pourcentage de l'activité totale de l'individu pour l'établissement. Le partage des coûts peut être audité et doit être autorisé en vertu des principes de coût et vérifiable dans les dossiers. Un mécanisme de partage des coûts est un mécanisme véridique pour décider quels agents devraient être servis par un projet public, et combien chacun d'entre eux devrait payer.
Cost sharing_reductions_subvention/Subvention pour les réductions de partage des coûts :
La subvention de réduction du partage des coûts (CSR) est la plus petite des deux subventions versées en vertu de la loi sur la protection des patients et les soins abordables (ACA) dans le cadre du système de santé aux États-Unis. Les subventions ont été versées de 2013 à 2017 aux compagnies d'assurance pour le compte des inscrits éligibles à l'ACA afin de réduire les tickets modérateurs et les franchises. Ils ont été interrompus par le président Donald Trump en octobre 2017. La nature de la subvention en tant que dépenses discrétionnaires (c'est-à-dire soumises à une appropriation annuelle par le Congrès) par rapport aux dépenses obligatoires (c'est-à-dire versées automatiquement aux parties éligibles) a été contestée devant les tribunaux par la Chambre contrôlée par les républicains. des représentants en 2014, bien que les paiements se soient poursuivis lorsque la décision en faveur du GOP a été portée en appel par l'administration Obama. Le Congressional Budget Office (CBO) non partisan a estimé que la fin des paiements augmenterait les primes d'assurance sur les bourses de l'ACA d'environ 20 points de pourcentage, ce qui entraînerait une augmentation des subventions au crédit d'impôt sur les primes, ajoutant ainsi près de 200 milliards de dollars aux déficits budgétaires au cours de la période. décennie suivante. Les critiques ont fait valoir que la décision faisait partie d'une stratégie plus large de "sabotage" de l'ACA.
Coût the_limit_of_price/Cost the limit of price :
"Coûter la limite du prix" était une maxime inventée par Josiah Warren, indiquant une version (prescriptive) de la théorie de la valeur-travail. Warren soutenait que la juste rémunération du travail (ou de son produit) ne pouvait être qu'une quantité équivalente de travail (ou un produit représentant une quantité équivalente). Ainsi, le profit, la rente et les intérêts étaient considérés comme des arrangements économiques injustes. Comme l'a dit Samuel Edward Konkin III, « la théorie de la valeur du travail ne fait aucune distinction entre le profit et le pillage ». Conformément à la tradition de The Wealth of Nations d'Adam Smith, le « coût » du travail est considéré comme le coût subjectif ; c'est-à-dire la quantité de souffrance qu'elle implique.
Coût pour_l'entreprise/Coût pour l'entreprise :
Le coût pour l'entreprise (CTC) est un terme désignant le package salarial total d'un employé, utilisé dans des pays comme l'Inde et l'Afrique du Sud. Il indique le montant total des dépenses qu'une entreprise (organisation) consacre à un employé au cours d'une année. Il est calculé en ajoutant le salaire au coût de tous les avantages supplémentaires qu'un employé reçoit pendant la période de service. Si le salaire d'un employé est de 500 000 ₹ et que l'entreprise verse 50 000 ₹ supplémentaires pour son assurance maladie, le CTC est de 550 000 ₹. Les employés ne peuvent pas recevoir directement le montant de la CCT.
Coût de service/Coût de service :
Cost to Serve est un outil de comptabilité axé sur les processus utilisé pour calculer la rentabilité d'un compte client, sur la base des activités commerciales réelles et des frais généraux engagés dans le service de ce client. Les entreprises sont en mesure de repositionner les clients et les services, et la façon dont ils sont servis pour améliorer la marge globale.
Côte/Costa :
Costa peut faire référence à :
Costa !/Costa ! :
Costa ! est une comédie romantique néerlandaise de 2001 réalisée par le producteur de savon Johan Nijenhuis. C'était le premier film qui utilisait plusieurs célèbres stars du feuilleton néerlandais. D'autres films qui utilisaient des acteurs de feuilleton étaient Volle maan et Honeyz. La série télévisée du même titre était basée sur le film. Il avait les mêmes acteurs (avec plusieurs extensions).
Costa !!/Costa !! :
Costa !! est un film néerlandais de 2022 réalisé par Jon Karthaus. Le film n'est pas une suite du film Costa de 2001 ! mais il se déroule au même endroit et a Katja Schuurman comme seul acteur original. Karthaus et Diederik Jekel ont écrit le scénario du film. Le film a remporté le prix du film d'or après avoir vendu 100 000 billets. Outre Schuurman, Abbey Hoes et Tina de Bruin font partie de la distribution. Soy Kroon et Abbey Hoes ont sorti la chanson Samen Met Jou, comme on peut l'entendre dans le film, environ une semaine après la sortie du film à la demande générale. Le film a été annoncé. en décembre 2018. La photographie principale a eu lieu d'août à octobre 2021.
Costa%27s Garden_Odyssey/Costa's Garden Odyssey :
Costa's Garden Odyssey est une série documentaire télévisée australienne sur le jardinage animée par l'architecte paysagiste Costa Georgiadis. Costa adopte une approche holistique du jardinage et de l'horticulture, mettant l'accent sur l'importance de l'eau et de sa gestion, ainsi que sur les avantages d'un mode de vie durable. Costa répand sa sagesse verte tout en communiquant avec les gens et en célébrant les cultures et la communauté.
Colibri de Costa%27 / Colibri de Costa :
Le colibri de Costa (Calypte costae) est une espèce d'oiseau de la famille des colibris Trochilidae. Il se reproduit dans la région aride du sud-ouest des États-Unis et du nord-ouest du Mexique ; il hiverne dans l'ouest du Mexique.
Costa%27s minimal_surface/Surface minimale de Costa :
En mathématiques, la surface minimale de Costa est une surface minimale enchâssée découverte en 1982 par le mathématicien brésilien Celso José da Costa. C'est aussi une surface de topologie finie, ce qui signifie qu'elle peut être formée par perforation d'une surface compacte. Topologiquement, c'est un tore trois fois perforé. Jusqu'à sa découverte, le plan, l'hélicoïde et le caténoïde étaient considérés comme les seules surfaces minimales encastrées pouvant être formées en perforant une surface compacte. La surface Costa évolue à partir d'un tore, qui se déforme jusqu'à ce que l'extrémité plane devienne caténoïdale. La définition de ces surfaces sur des tores rectangulaires de dimensions arbitraires donne la surface de Costa. Sa découverte a déclenché des recherches et des découvertes sur plusieurs nouvelles surfaces et conjectures ouvertes en topologie. La surface de Costa peut être décrite à l'aide des fonctions zêta de Weierstrass et elliptiques de Weierstrass.
Costa, Haute-Corse/Costa, Haute-Corse :
Costa (prononciation française : [kɔsta] ; corse : A Costa) est une commune française du département de la Haute-Corse sur l'île de Corse. C'est au nord de l'île, à environ 5 km au sud-est de Belgodère, juste à côté de la corniche D71. La commune est construite sur le site de la paroisse médiévale de Tuani.
Costa, Lajas,_Puerto_Rico/Costa, Lajas, Porto Rico :
Costa est un barrio de la municipalité de Lajas, à Porto Rico. Sa population en 2010 était de 1 628 habitants.
Costa-Gavras/Costa-Gavras :
Costa-Gavras (abréviation de Konstantinos Gavras ; grec : Κωνσταντίνος Γαβράς ; né le 12 février 1933) est un réalisateur, scénariste et producteur gréco-français qui vit et travaille en France. Il est connu pour ses films à thèmes politiques et sociaux, tels que les thrillers politiques, Z (1969), pour lequel il a remporté l'Oscar du meilleur film en langue étrangère, et Missing (1982), pour lequel il a remporté la Palme d'or et un Oscar du meilleur scénario adapté. La plupart de ses films ont été réalisés en français ; cependant, six d'entre eux ont été réalisés en anglais. Son film, Z, a été le premier film, et l'un des rares, à être nominé à la fois pour le meilleur film et le meilleur film en langue étrangère aux Oscars.
Filmographie Costa-Gavras / Filmographie Costa-Gavras :
Costa-Gavras est un réalisateur, scénariste et producteur gréco-français. La plupart des films de Gavras ont été réalisés en français ; cependant, six d'entre eux ont été réalisés en anglais.
Costa (corail)/Costa (corail):
Chez les coraux, une costa (pluriel costae) est l'une des plaques verticales situées à l'extérieur de la paroi de corallite, une continuation d'un septum (pluriel septa) qui se trouve à l'intérieur de la paroi. Les costae peuvent continuer jusqu'au bord de la colonie et chez les espèces solitaires, comme celles de la famille des Fungiidae, se réfère aux crêtes sur la face inférieure du corail.
Costa (footballeur)/Costa (footballeur) :
João Carlos Rodrigues da Costa, dit Costa (né le 18 novembre 1973) est un entraîneur de football portugais et un ancien joueur.
Costa (nom de famille)/Costa (nom de famille) :
Costa (italien : [ˈkɔsta], portugais : [ˈkɔʃtɐ, ˈkɔstɐ], galicien : [ˈkɔstɐ], espagnol : [ˈkosta], catalan : [ˈkɔstə, ˈkɔsta]), parfois Costas, da Costa, Da Costa ou Dalla Costa, est un nom de famille italien, portugais et espagnol. Le nom de famille s'est répandu dans le monde entier grâce à la colonisation. C'est aussi un nom de famille choisi par les juifs et d'autres groupes religieux en raison des conversions catholiques romaines et chrétiennes. En Italie, au Portugal, en Galice et en Catalogne, il est dérivé du mot latin costa, "côte", qui en est venu à signifier pente, côte, dans les langues romanes. Dans le reste de l'Espagne, il vient de Catalogne ou de Galice, étant l'équivalent espagnol Cuesta.
Costa Adeje/Costa Adeje :
Costa Adeje est une partie côtière d'une ville et d'une municipalité dans la partie sud-ouest de l'île de Tenerife, l'une des îles Canaries, et une partie de la province d'Adeje, Santa Cruz de Tenerife, Espagne. Le Bahai del Duque a été construit en 1993. La Casa del Duque a été construite par le duc d'Abrantes dans les années 1930 et la Casa Fuerte en 1553. La Casa del Duque a été occupée par Rafael Puig Lluvina qui a développé Costa Adeje en 1966.
Costa Andricopoulos/Costa Andricopoulos :
Costa Andricopoulos (né le 30 mars 1991) est un footballeur d'origine australienne qui joue actuellement pour le Hakoah Sydney City East FC.
Costa Atlantique/Costa Atlantique :
Costa Atlantica est un navire de croisière de classe Spirit détenu et exploité par CSSC Carnival Cruise Shipping. Il a été construit en 2000 par le nouveau chantier naval Kvaerner Masa-Yards Helsinki à Helsinki, en Finlande. Costa Atlantica a été vendu à CSSC Carnival Cruise Shipping fin 2019.
Costa Azul/Costa Azul :
Costa Azul est un village et une station balnéaire de la Costa de Oro dans le département de Canelones au sud de l'Uruguay.
Costa Azul_LNG/Costa Azul LNG :
Costa Azul LNG est un port maritime et un centre de traitement du gaz naturel, situé à 24 km au nord d'Ensenada, en Basse-Californie, au Mexique. Ouvert en 2008, le terminal peut traiter, par regazéification, jusqu'à un milliard de pieds cubes de gaz naturel par jour. Il s'agit du premier terminal de gaz naturel liquéfié (GNL) sur la côte ouest de l'Amérique du Nord. Les navires méthaniers capables de contenir jusqu'à 220 000 m3 de GNL peuvent accoster dans le port en eau profonde au large des côtes pour décharger le GNL. Le gaz naturel du terminal est utilisé pour produire de l'électricité et est acheminé par des canalisations jusqu'aux usines. Le plus long pipeline va vers le nord, vers les États-Unis. Sempra Energy est partenaire dans le port avec PEMEX. Le navire GNL Al Safliya a été le premier navire à mettre en communication et à décharger à Costa Azul. L'Al Safliya est un navire GNL de 210 000 mètres cubes, son GNL provenait du Qatar. L'autre terminal GNL mexicain dans l'océan Pacifique se trouve à Manzanillo, Colima, le terminal GNL de Manzanillo.
Costa Barros/Costa Barros :
Costa Barros est un quartier de la zone nord de Rio de Janeiro, au Brésil.
Costa Beck/Costa Beck :
Costa Beck est une petite rivière du district de Ryedale dans le North Yorkshire, en Angleterre. Il prête également son nom à un site archéologique.
Costa Blanca/Costa Blanca :
La Costa Blanca ( valencien : [ˈkɔsta ˈβlaŋka] , espagnol : [ˈkosta ˈβlaŋka] , signifiant littéralement «côte blanche») s'étend sur plus de 200 kilomètres (120 mi) de côte méditerranéenne dans la province d'Alicante , sur la côte sud-est de l'Espagne. Elle s'étend de la ville de Dénia au nord, au-delà de laquelle se trouve la Costa del Azahar (ou Costa dels Tarongers), à Pilar de la Horadada au sud, au-delà de laquelle se trouve la Costa Cálida. Le nom Costa Blanca a été inventé dans les années 1950 pour promouvoir le tourisme. La région a une industrie touristique bien développée et est une destination populaire pour les touristes britanniques et allemands. Les localités le long de la Costa Blanca sont Alicante (Alicante/Alacant), Altea, Benidorm, Benissa (Benisa), Calp (Calpe), Dénia (Denia), Elche (Elche/Elx), El Campello (Campello), Finestrat, Guardamar del Segura, L'Alfàs del Pi (Alfaz del Pi), Orihuela Costa, Pilar de la Horadada, Santa Pola, Teulada–Moraira, Torrevieja, Villajoyosa (Villajoyosa/La Vila Joiosa) et Xàbia (Xàbia/Jávea). Benidorm et Alicante sont les principaux centres touristiques.
Costa Blanca_Benidorm_Senior_Golf_Masters/Costa Blanca Benidorm Senior Golf Masters :
Le Costa Blanca Benidorm Senior Golf Masters est un tournoi de golf professionnel masculin pour les joueurs âgés de 50 ans et plus qui fait partie de l'European Senior Tour. Il a eu lieu pour la première fois fin novembre et début décembre 2018 au Meliã Villaitana Golf Club, Benidorm, Espagne. Il s'agissait du premier événement senior européen à se tenir en Espagne depuis 2012. Paul Streeter a remporté l'événement inaugural, battant Miguel Ángel Jiménez en séries éliminatoires. Streeter a réussi un birdie lors des premières séries éliminatoires. Plus tôt, il avait pris une avance d'un coup jusqu'au dernier trou mais avait pris un bogey 5.
Costa Blanca_Challenge/Défi Costa Blanca :
Le Costa Blanca Challenge était un tournoi de golf sur le Challenge Tour qui a été joué en Espagne. L'événement n'a été joué qu'en 2000. Johan Ryström a enregistré un record de parcours 65 au deuxième tour. L'Anglais James Hepworth a réussi un 67e tour final pour se retrouver à 11 sous 277, un coup derrière les éliminatoires entièrement suédoises dans lesquelles Ryström a battu Henrik Stenson au premier trou supplémentaire.
Costa Book_Award_for_Biography/Costa Book Award for Biography :
Le Costa Book Award for Children's Book, anciennement connu sous le nom de Whitbread Award (1971-2006), était un prix littéraire annuel pour les livres pour enfants, dans le cadre des Costa Book Awards.
Costa Book_Award_for_Children%27s_Book/Costa Book Award pour le livre pour enfants :
Le Costa Book Award for Children's Book, anciennement connu sous le nom de Whitbread Award (1971-2006), était un prix littéraire annuel pour les livres pour enfants, dans le cadre des Costa Book Awards.
Costa Book_Award_for_First_Novel/Costa Book Award pour le premier roman :
Le Costa Book Award for First Novel, anciennement connu sous le nom de Whitbread Award (1971-2006), était un prix littéraire annuel pour les premiers romans d'auteurs, dans le cadre des Costa Book Awards.
Costa Book_Award_for_Novel/Costa Book Award for Novel :
Le Costa Book Award for Novel, anciennement connu sous le nom de Whitbread Award (1971-2006), était un prix littéraire annuel pour les romans, dans le cadre des Costa Book Awards.
Costa Book_Award_for_Poetry/Costa Book Award for Poetry :
Le Costa Book Award for Poetry, anciennement connu sous le nom de Whitbread Award (1971-2006), était un prix littéraire annuel pour les recueils de poésie, dans le cadre des Costa Book Awards.
Costa Book_Award_for_Short_Story/Costa Book Award for Short Story :
Le Costa Book Award for Short Story, créé en 2012, est un prix littéraire annuel pour les nouvelles, dans le cadre des Costa Book Awards.
Costa Book_Awards/Costa Book Awards :
Les Costa Book Awards étaient un ensemble de prix littéraires annuels récompensant les livres de langue anglaise d'écrivains basés en Grande-Bretagne et en Irlande. Les Whitbread Book Awards ont été inaugurés pour les publications de 1971 par la société Whitbread, alors brasserie et propriétaire de chaînes de restaurants comme Pizza Hut au Royaume-Uni. Le nom a changé en 2006 lorsque Costa Coffee, alors filiale de Whitbread, a repris le sponsoring. Le compagnon Costa Short Story Award a été créé en 2012. Costa Coffee a été acheté par The Coca-Cola Company en 2018. Les prix ont été annulés en 2022. Les prix ont été décernés à la fois pour un mérite littéraire élevé mais aussi pour des œuvres agréables à lire et dont l'objectif est de transmettre le plaisir de la lecture au plus large public possible. En tant que tels, ils étaient considérés comme un prix littéraire plus populiste que le Booker Prize, qui limite également les lauréats à la littérature écrite au Royaume-Uni et en Irlande. Les prix ont été séparés en six catégories : biographie, livres pour enfants, premier roman, roman, poésie et nouvelle. En 1989, il y a eu une controverse lorsque les juges ont décerné pour la première fois le prix du meilleur roman à The War Zone d'Alexander Stuart, puis ont retiré le prix avant la cérémonie au milieu de l'acrimonie parmi les juges, l'attribuant finalement à The Chymical Wedding de Lindsay Clarke.
Costa Brava/Costa Brava :
La Costa Brava (catalan : [ˈkɔstə ˈβɾaβə], espagnol : [ˈkosta ˈβɾaβa] ; "Côte sauvage" ou "Côte accidentée") est une région côtière de la Catalogne dans le nord-est de l'Espagne, composée des comarques (comtés) de l'Alt Empordà, du Baix Empordà et Selva dans la province de Gérone. La Costa Brava s'étend de la ville de Blanes, à 60 km (37 mi) au nord-est de Barcelone, jusqu'à la frontière française. Dans les années 1950, la Costa Brava a été identifiée par le gouvernement espagnol et les entrepreneurs locaux comme étant propice à un développement substantiel en tant que destination de vacances, principalement pour les touristes européens à forfait. La combinaison d'un très bon climat estival, de la nature, d'excellentes plages et d'un taux de change favorable (avant la création de la monnaie unique européenne), qui faisait de la Costa Brava une destination touristique attrayante, a été exploitée par la construction d'un grand nombre d'hôtels et des appartements dans des stations balnéaires telles que Blanes, Tossa de Mar et Lloret de Mar. Le tourisme a rapidement pris le relais de la pêche comme principale activité de la région.
Costa Brava,_Liban/Costa Brava, Liban :
Costa Brava, Liban ( arabe : كوستا برافا، لبنان , romanisé : Kūstā Brāfā , Lubnān ) est un film dramatique coproduit internationalement en 2021 réalisé par Mounia Akl à partir d'un scénario d'Akl et Clara Roquet . Il met en vedette Nadine Labaki, Saleh Bakri, Nadia Charbel, Ceana Restom, Geana Restom, Liliane Chacar Khoury, Yumna Marwan et François Nour. Il a eu sa première mondiale au Festival international du film de Venise 2021 le 5 septembre 2021. Il a été sélectionné comme entrée libanaise pour le meilleur long métrage international à la 94e cérémonie des Oscars. Ce film a également été nominé pour le New Talent Award au Hong Kong Asian Film Festival 2021.
Costa Calma/Costa Calma :
Costa Calma est une station balnéaire de l'île canarienne de Fuerteventura, en Espagne. Il fait partie de la municipalité de Pájara et compte 5 670 habitants (2013). Costa Calma est située au début de la péninsule de Jandía, dans la partie sud de l'île. Costa Calma, ou la côte calme, tire son nom du fait que les vents dominants d'ouest laissent normalement cette partie de la côte et ses eaux protégées et calmes. Costa Calma s'est développée en tant que communauté touristique dans les années 1970. Un site d'intérêt près de Costa Calma est la plage de Sotavento, qui a accueilli plusieurs championnats de planche à voile.

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